质量评估诊断：以战略目标为指导，涉及质量战略、流程、组织和意识及员工技能等四个维度，包含22-29个要素。

产品质量提升：问题管理流程及IT系统建立，关键问题处理流程，产品审核。

过程质量提升：研发项目质量管理，供应商评价及提升，售后质保分析流程及IT系统建立，整车道路试验等。

质量支持体系建立：质量信息、质量目标及绩效考核体系建立，质量工具方法培训及应用，人员能力提升等。

定制化服务有的放矢地为企业设计质量提升方案，帮助企业了解当前质量体系状态，引入科学的质量管理模式，构建完善的质量管理流程，打造可持续的预防型质量管理保障体系，帮助企业摆脱质量困境，改善经营 业绩，实现品牌价值。

致力于为客户提供从质量战略出发、涵盖质量衡量评价体系、产品和过程质量、人员及IT信息资源等全方位 的质量提升解决方案。

服务内容包括：