经营模式

  公司以项目组织为单位，致力于打造卓越的现代化服务业模式，具备综合服务功能、人文凝聚功能、   产业集群功能和物流枢纽功能；

  寻求行业优质资源协同合作、共享共谋发展。

  组织模式

  公司采取：“1+N”模式，即”1”为“强健的大后台”+“N”为精简的小分队”的组织形态，一切围绕和为了胜利的组织，既有大企业的平台

  ——围绕战略聚焦资源、打造核心竞争能力；也有小企业   的敏捷——围绕价值目标迅速组织资源团队，创造目标价值。

  增值分配、收益分层

  以部分增量净利润作为团队价值的再分配，运营团队享有增量价值的自主分配权，对成员按照贡献大小   实施差异化分配。